Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd.

Pag-standardize ng mga Workplace Zone at Pagpapalalim ng 6S Management

Buong-buo na ang Comprehensive Workshop 6S Rectification Campaign

Mayo 2026 · Workshop Management Department

Upang higit na palakasin ang mga pundasyon ng pamamahala sa site ng produksyon at lumikha ng ligtas, malinis, mahusay, at maayos na kapaligiran sa pagtatrabaho, naglunsad kamakailan ang Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. ng isang komprehensibong workshop zone planning at on-site na kampanya sa pagwawasto alinsunod sa mga pamantayan ng pamamahala ng 6S.

I. Scientific Zone Planning at Clear Functional Layout

Alinsunod sa mga aktwal na daloy ng trabaho sa produksyon at mga kinakailangan sa pagpapatakbo, sistematikong muling inayos at in-optimize ng workshop ang lahat ng functional zone:

• Standardized na demarcation ng mga work area, material zone, semi-finished product area, finished product area, at aisle zone.
• Pinag-isang mga linya ng pagmamarka sa sahig at malinaw na signage na naka-install sa kabuuan, na nakakamit ng mahusay na tinukoy na mga zone at pamamahala ng nakapirming posisyon.
• Naka-optimize na kagamitan at paglalagay ng materyal upang ma-maximize ang paggamit ng espasyo, na nagreresulta sa isang mas malinis at mas organisadong site.
• 

II. Naka-target na On-Site na Pagwawasto sa Mga Pangunahing Lugar

Sa pamamagitan ng isang konsentradong pagsisikap sa pagwawasto, ang mga malalaking pagpapabuti ay nakamit sa maraming pangkat ng workshop.

Press Team

• Problema: Ang mga materyales at pallet ay random na nakaimbak sa mga pasilyo, na sumasakop sa mga daanan at lugar ng trabaho; ang hindi tamang paglalagay ay lumabag sa mga regulasyong pangkaligtasan at mga kinakailangan sa 6S.
• Mga Panukala: ① Inalis ang lahat ng materyales at pallet mula sa mga pasilyo hanggang sa mga itinalagang storage zone. ② Gumamit ng mga dilaw na marka sa sahig upang i-demarcate ang mga zone ng materyal, kasangkapan, at kagamitan. ③ Nagtatag ng pang-araw-araw na inspeksyon upang mapanatili ang malinaw na mga pasilyo.
• Mga Resulta: Ganap na naalis ang mga pasilyo; inalis ang mga panganib sa kaligtasan; ang mga lugar ng trabaho ay malinaw na inilarawan. Na-standardize ang paglalagay ng materyal; sa isang sulyap na pamamahala ay nakamit. Ang pangkalahatang kapaligiran ay nakakatugon sa mga pamantayan ng 6S.

Stamping Team

• Problema: Mga wood board, workpiece, at iba't ibang bagay na nakatambak sa paligid ng kagamitan, na humaharang sa ligtas na espasyo para sa operasyon at humaharang sa pang-araw-araw na pagpapanatili.
• Mga hakbang: ① Ganap na malinis ang paligid ng lahat ng kagamitan; inalis ang kahoy, scrap, at mga sobrang item. ② Itinatag ang pamamahala ng nakapirming posisyon at mga marka ng proteksyon para sa mga perimeter zone ng kagamitan. ③ I-set up ang araw-araw na paglilinis at inspeksyon na gawain.
• Mga Resulta: Ang kapaligiran ng kagamitan ay ganap na hindi nakaharang; inalis ang mga panganib sa kaligtasan. Nililinis ang sahig; ang kahusayan sa pagpapanatili ay makabuluhang napabuti. Nakakatugon ang site sa mga pamantayan ng 6S; kapansin-pansing pinahusay ang kaayusan.

Welding Team

• Problema: Ang mga kable ng kagamitan at mga kable ay nakahandusay sa sahig, na lumilikha ng mga panganib sa kaligtasan ng mga elektrisidad; hindi sumusunod sa 6S at mga pamantayan sa kaligtasan ng kuryente.
• Mga Panukala: ① Inalis ang lahat ng mga cable at wire sa sahig; tinanggal ang mga maluwag na kabit. ② Mga naka-ruta at nakatali na mga kable sa mga itinalagang daanan; naka-install na mga proteksiyon na conduit kung kinakailangan. ③ Pinalakas na pagsasanay ng empleyado sa 6S at kaligtasan sa kuryente; nilinang ang wastong mga gawi sa mga kable.
• Mga Resulta: Ang lahat ng mga kable ay maayos na naruta; sahig na malinis ng maluwag na mga kable; maalis ang pagkakadapa at mga panganib sa kuryente. Ang mga kable ay organisado at maayos; napabuti ang visual na kalinawan at access sa pagpapanatili. Ganap na sumusunod ang site sa mga pamantayan ng 6S.

Packaging Team

• Problema: Mga scrap ng karton, basura sa packaging, at iba't ibang bagay na nakatambak nang walang klasipikasyon sa packaging zone; hindi organisado at lumilikha ng mga panganib sa kaligtasan.
• Mga hakbang: ① Nilinis ang lahat ng labis na karton, mga scrap ng papel, at iba't ibang basura. ② Malalim na nilinis na sahig; itinatag araw-araw na sistema ng paglilinis at inspeksyon. ③ Sinanay na mga empleyado sa pag-uuri ng materyal at mga gawi sa pag-iimbak ng kasangkapan ayon sa mga pamantayan sa packaging ng 6S.
• Mga Resulta: Ang mga materyal ay maayos na inuri at nakasalansan; sistematikong pinamamahalaan ang mga tool; ang kahusayan sa pagpapatakbo ay lubos na napabuti. Zone na malinaw na may label; malinis at maayos ang kapaligiran; ganap na inalis ang mga panganib sa kaligtasan. Kapansin-pansing pinahusay ang kamalayan ng empleyado.

Koponan ng Raw Material

• Problema: Malaking dami ng plastic debris at packaging waste sa sahig; pangkalahatang kaguluhan na nakakaapekto sa pag-access at kaligtasan ng sasakyan; hindi sumusunod sa mga pamantayan ng 6S.
• Mga hakbang: ① Ganap na nilinis ang mga plastic scrap, basura, at basura mula sa lahat ng lugar sa sahig. ② Standardized na paggamit at pag-recycle ng mga packaging materials; ipinakilala ang mga nakalaang collection bin. ③ Nagsagawa ng buong lugar na paglilinis ng sahig; itinatag ang pang-araw-araw na gawain sa paglilinis at pagpapanatili.
• Mga Resulta: Malinis at malinaw ang mga sahig; inalis ang mga bitak at mga labi; inalis ang mga panganib sa kaligtasan. Walang harang ang mga pasilyo; makabuluhang napabuti ang visual na kapaligiran. Ang site ay ganap na nakakatugon sa mga pamantayan ng 6S; pinahusay ang mga gawi sa kalinisan ng empleyado.

III. Pagtatatag ng Mga Pangmatagalang Mekanismo upang Pagsama-samahin ang Mga Nakuha

Ang zone rectification campaign na ito ay hindi lamang isang beses na puro aksyon — ito ay nagmamarka ng bagong panimulang punto para sa patuloy na pagpapabuti ng pamamahala. Ang workshop ay nakatuon sa mga sumusunod na napapanatiling hakbang:

• Palakasin ang pang-araw-araw na patrol at inspeksyon sa pagpapanatili nang tuluy-tuloy.
• Isama ang standardized management practices sa pang-araw-araw na gawain sa trabaho.
• Bumuo ng isang normalized at institutionalized na mekanismo ng pamamahala ng site upang suportahan ang pinabuting kalidad at kahusayan ng produksyon sa pamamagitan ng malinis, ligtas, at maayos na kapaligiran.
• 

Ang malinis, ligtas, at maayos na kapaligiran ng produksyon ay ang pundasyon ng kalidad ng pagmamanupaktura. Magpapatuloy ang Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. na isulong ang mga kasanayan sa pamamahala ng 6S sa lahat ng workshop, na nagbibigay-kapangyarihan sa de-kalidad na produksyon at napapanatiling paglago ng pagpapatakbo.

"Mabuti, Napakahusay — Ang Bagong Ruichi ay Gumaganda Araw-araw!"

Workshop Management Dept. · Mayo 2026